Führen in einer modernen Verwaltung

Was das Programm besonders macht?

• Führung lernen im Team: Mehrere Führungskräfte einer Verwaltung durchlaufen das Programm gemeinsam – das schafft einen gemeinsamen Lernraum, Vertrauen und eine gemeinsame Sprache.
• Inhalte und Fallarbeit sind praxisnah auf die Realität auf Verwaltungen und deren Einrichtungen zugeschnitten.
• Durch regelmäßige Module, Coaching und kollegialen Austausch entsteht kontinuierliche Entwicklung statt kurzer Impuls-Veranstaltungen.
• Transfer in den Arbeitsalltag ist gewährleistet und die Inhalte und Methoden können wirken.

Aufbau des Programms

Zusatzmodul – Führungswerkstatt: aktuelle Fälle, konkrete Lösungen

Diese praxisorientierte Werkstatt ergänzt die Module um ein optionales, eintägiges Format. Hier bearbeiten die Führungsteams aktuelle Herausforderungen gemeinsam:

• kollegiale Fallberatung auf Augenhöhe

• systemischer Blick auf komplexe Situationen

• Tools für lösungsorientiertes Denken & Entscheiden

• moderierter Raum für Reflexion und Strategie

Die Führungswerkstatt kann flexibel nach Modul 2, 3 oder 4 integriert oder separat durchgeführt werden.

Begleitend: Individuelles Coaching

Jede teilnehmende Führungskraft erhält drei persönliche Coachingsessions à 90 Minuten. In vertraulicher Atmosphäre können persönliche Anliegen reflektiert und das Gelernte individuell vertieft werden – ein wichtiger Baustein für die nachhaltige Wirkung im Führungsalltag und ein absoluter Mehrwert des Programms.

Für wen ist das Programm geeignet?

• Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen und Einrichtungen

• Fach- und Führungskräfte mit erster oder langjähriger Erfahrung

• Verwaltungen, die ihr Führungsverständnis weiterentwickeln wollen

• Organisationen, die Führungsarbeit gezielt mit Strategie- und Kulturentwicklung verbinden

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Termine & Investition

Ort: Inhouse oder in den Räumen von 1000 Elephants in Königs Wusterhausen

Start: Terminvereinbarung nach Bedarf

Gruppengröße: Ideal für 8–18 Personen aus einer Verwaltung oder Einrichtung

Zeitlicher Aufwand: vier inhaltliche Module je zwei Tage sowie eine Führungswerkstatt im Umfang von einem Tag
Zwischen den Modulen Lernrefelxionsaufgaben zur Anwendung von Methoden und Austausch dazu in Tandems

Hinweis zur Zusammensetzung der Teilnehmenden: Um einen Vertrauensraum zu erschaffen, haben wir die Erfahrung gemacht, dass möglichst keine direkten Vorgesetzten in einen Durchgang sind. Auf der obersten Verwaltungsebene Bürgermeister*in, Dezernenten und Amtsleitung lässt sich das jedoch bearbeiten.

Kosten: Je nach Umfang der Teilnehmenden entwickeln wir einen individuellen Plan zur Zusammensetzung der Durchgänge und der Preise.

Machen Sie Führung zu einer gemeinsamen Kompetenz in Ihrer Verwaltung. Wir beraten Sie gern zur Umsetzung bei Ihnen vor Ort.

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Moderation durch erfahrene Trainer*innen

Das Programm wird von Jana Stecher und Björn Stecher durchgeführt – beide sind systemische Organisationsberaterinnen, Coaches und Mediatorinnen mit langjähriger Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung:

• Jana Stecher begleitet Transformationsprozesse mit digitalem Fokus – sie kennt die Dynamiken zwischen Modernisierungsdruck und Verwaltungspraxis.

• Björn Stecher bringt seine Erfahrung als Politik-Coach und Berater für moderne Verwaltungsführung ein – an der Schnittstelle von Organisation und Politik.

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Bewiesen wirksam – bessere Führung durch messbare Veränderung

Das Führungskräfteprogramm wurde bereits erfolgreich in kommunalen Verwaltungen umgesetzt – mit nachweisbarem Effekt:
Eine systematische Vorher-Nachher-Erhebung der Führungswahrnehmung durch Mitarbeitende zeigte deutlich:

Führung wurde nach Abschluss des Programms spürbar besser bewertet – insbesondere in den Bereichen Wirksamkeit, Kommunikation und Haltung.

So wurde die Wirkung messbar gemacht:

• Vor Programmstart:
  Interviews mit Verwaltungsspitze und Führungsteam sowie einer annonymen Befragung der Mitarbeitenden zur Führungsqualität und -kultur lieferten ein realistisches Ausgangsbild.

• Nach Abschluss:
  Eine erneute Befragung drei Jahre später belegte, dass sich das Führungsverhalten im Alltag in den Bereichen verändert hatte, wo Führungskräfte an dem Programm teilnahmen – wertschätzender, klarer und wirksamer.

• Das Ergebnis:
  Eine signifikante Steigerung der wahrgenommenen Führungsqualität durch die Mitarbeitenden – ein konkreter Beweis für den Transfer in die Praxis.

Diese Erfolgsergebnisse zeigen: Führung lässt sich entwickeln – gemeinsam, systematisch und wirkungsvoll.

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