Schlossstraße 7
15711 Königs Wusterhausen
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Jeder Kunde bringt mindestens einen Elefanten mit.
Elefanten stehen in Meetingräumen, in virtuellen Konferenzen, manchmal mitten zwischen zwei Menschen, die seit Jahren zusammenarbeiten. Alle können sie spüren und keiner benennt sie. Genau da fangen wir an.
Wir machen sichtbar, was sonst unausgesprochen bleibt: Die Muster, die sich eingeschliffen haben. Die Konflikte, die als „Sachthemen“ getarnt sind. Die Strukturen, die einmal funktioniert haben und jetzt im Weg stehen.
Wie wir arbeiten?
Unser Ansatz ist systemisch: Wir schauen nicht auf isolierte Symptome, sondern auf das Zusammenspiel von Kultur, Struktur, Führung und Strategie. Manchmal ist das, was wie ein Prozessthema aussieht, eigentlich ein Strategieproblem.
Wir arbeiten iterativ. Das heißt: Wir legen gemeinsam mit unseren Kunden eine Richtung, einen Zielzustand fest und dann gehen wir los. In festen Zyklen mit Zwischenstopps, an denen wir ehrlich hinschauen, was funktioniert und was nicht. Ziel und Weg passen wir gemeinsam an. Dabei können wir in Krisen und Veränderungen navigieren.
Was uns als Boutique-Beratung besonders macht?
Kernkompetenz plus systemische Expertise: Wir sind ausgebildete systemische Berater*innen, arbeiten fundiert, nicht dogmatisch mit agilen Methoden und bringen Kernexpertise aus der IT, der Rechts- und Verwaltungswissenschaft mit. Wir verstehen, was Digitalisierung mit Organisationen macht, weil wir es aus erster Hand kennen.
Erfahrung auf allen Ebenen: Vom IT-Planungsrat unter Leitung des Bundesinnenministeriums bis zum mittelständischen Unternehmen. Von der Bundesbehörde bis zur Agentur. Wir kennen die Logiken verschiedener Welten und übersetzen zwischen ihnen.
Menschen vor Methode. Wir setzen Methoden ein, wenn sie wirken, nicht, weil sie im Angebot stehen. Culture Map, OKR, LEGO Serious Play, Systemaufstellungen, Retrospektiven: alles Werkzeuge für uns und kein Selbstzweck.
Wir bleiben, wenn es schwierig wird. Krise im Unternehmen, Konflikte in Führungsteams, Trauer am Arbeitsplatz, wirtschaftlich harte Entscheidungen wir begleiten auch da, wo es unbequem ist.
Der erste Schritt ist immer klein.
Egal ob es um eine große Umstrukturierung geht, eine Kulturanalyse oder einen Workshop fürs Führungsteam wir starten nicht mit einem Masterplan. Wir starten mit dem, was jetzt dran ist.
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