Was bringt eine Retrospektive im Verwaltungsteam?

Unser Format ermöglicht …

• Ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit, Teamkultur und Spannungsfeldern

• Potenzialorientierte Begleitung für Führungskräfte bei Herausforderungen im Team

• Kreative und nachhaltige Lösungen für bessere Zusammenarbeit und frühzeitige Konfliktklärung

• Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation

• Praxistaugliche Impulse – mit Blick auf die Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen und den Perspektiven nicht-öffentlicher Organisationen

• Einen Coach-the-Coach-Ansatz, damit künftige Retrospektiven selbstständig durchgeführt werden können

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Ablauf der Team-Retrospektive

Unsere Retrospektiven werden individuell auf das jeweilige Team und den Führungsbedarf zugeschnitten. Der typische Ablauf:

1. Vorgespräch mit der Führungskraft
   Wir klären Perspektiven, Zielsetzung und erste Handlungsfelder – und wählen passende Methoden aus.

2. Interviews mit Teammitgliedern
   Mindestens drei Einzelgespräche zur Erfassung individueller Sichtweisen und Themen.

3. Moderierte Team-Retrospektive
   Durchführung vor Ort oder digital – jedoch nicht hybrid. Dauer: mind. 2 Stunden (je nach Teamgröße).

4. Follow-Up mit der Führungskraft
   Konkretisierung der Workshop-Ergebnisse und Klärung der nächsten Schritte.

5. Optional: Coaching eines Teammitglieds zur späteren Moderation
   Für Teams, die künftig eigenständig Retrospektiven durchführen möchten.

Dokumentation inklusive:
Sie erhalten eine Fotodokumentation mit Beobachtungen, Impulsen und fachlichen Empfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit.

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Moderation durch erfahrene Berater*innen

Die Team-Retrospektiven werden von Jana Stecher und Björn Stecher moderiert – beide sind systemische Organisationsberaterinnen, Coaches und Mediatorinnen mit langjähriger Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung:

• Jana Stecher begleitet Transformationsprozesse mit digitalem Fokus – sie kennt die Dynamiken zwischen Modernisierungsdruck und Verwaltungspraxis.

• Björn Stecher bringt seine Erfahrung als Politik-Coach und Berater für moderne Verwaltungsführung ein – an der Schnittstelle von Organisation und Politik.

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